来到红古轩，绿色周京南研究员一行在红古轩品牌创始人吴赤宇的热情指引下，参观了红古轩文化长廊、中式生活空间。
现在，革命有很多品牌都已成功转型，并以自主品牌在国内快速建立了连锁模式。此种模式的优势在于，席卷代工品牌的渠道较为完善，市场需求量也较大，因此转型企业的制造力能够得以被消化吸收。
尼克爱家家具总经理付建国介绍，非洲由于定位于年轻消费群体，因此内销方面选择借由网络这一新兴渠道，取得了理想的业绩。为国内品牌OEM代工（贴牌加工）出口型家具企业的专长并非在销售，绿色而是在于其庞大的生产规模和高效的生产加工能力，绿色因此当海外订单量下滑后，企业可选择为本土知名品牌或在华销售的进口品牌如宜家等进行贴牌生产。金融危机的重创使得海外家具需求量锐减，革命就拿富邦家具来说，革命2007年以后年出口额较2004、2005年相比，下滑近70%，这也迫使富邦家具不得不考虑开辟内销市场
值得一提的是，席卷新国标还明确规定，席卷每件红木家具必须配一张《红木家具产品质量明示卡》，生产企业须在明示卡上详细注明家具的产品执行标准、产品工艺分类、产品质量等级、产品适用范围、产品主要用材等信息。业内人士称，非洲新标准的实施，将有效减少市场乱象。
他称，绿色新国标的出台，绿色就如给红木家具配备了身份证，不仅对规范红木家具生产工艺、市场流通、适用材料起到关键性作用，而且让消费者对红木家具的界定更加清楚，有望遏制市场乱象。
据了解，革命经过30多年的发展，红木家具市场存在生产工艺落后、以次充好等乱象和顽症。如今，席卷达芬奇不再对这些洋品牌的表述含糊或遮掩了。
广告上，非洲一把优美的古典椅子，搭配一个和印象中达芬奇动辄几万、几十万标价有着极大差别的数字。在北四环居然之家附近，绿色曾经集中过10多家美式家居品牌，如今也集中了多个主打美式家居的品牌。
黄志新也坦言，革命3年后，达芬奇的销售目标将达到9亿-10亿元/年，纯利达到1个亿，其中美式家居的贡献将是主力。目前，席卷随意去北京的家居市场上走访就会发现，欧美家居品是家居市场中销售数量一直不错，价格也相对较高的一类产品。